Angesichts der angespannten Finanzsituation öffentlicher Haushalte schrumpfen die Handlungsspielräume vieler Hochschulbibliotheken in bedrohlichem Maße. Extremen Preissteigerungen für wissenschaftliche Literatur, steigenden Benutzerzahlen und neuen Anforderungen, vor allem im Bereich elektronischer Medien, steht eine zusehends knappere Etatausstattung gegenüber. In dieser Situation gewinnen betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente, die die Identifizierung von Kostensenkungspotentialen und die optimale Allokation knapper Ressourcen versprechen, zunehmend an Beachtung. Insbesondere von der Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung erhofft man sich eine signifikante Steigerung von Kostentransparenz und Kostenbewusstsein. Zu diesem Zweck hat die Deutsche Forschungsgemeinschaft das Projekt Kostenmanagement für Hochschulbibliotheken initiiert, das von den Universitätsbibliotheken Münster, Düsseldorf und Paderborn bearbeitet wurde. Der Band dokumentiert die Ergebnisse des Pro jektes in Form einer praxisorientierten Darstellung, die die Nachnutzung in Hochschulbibliotheken unterstützen soll. Der Band wird ergänzt durch das Softwarewerkzeug LIBRARYMANAGER, das alle Stufen des Rechnungsaufbaus - Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger - unterstützt.