Das Buch ist ein Leitfaden für das Krankenhaus-Controlling als Managementaufgabe.
Es vermittelt für jedermann leicht verständlich und nachvollziehbar, wie das Krankenhauscontrolling unter Einbeziehung der Ärzte und der Pflegedienstkräfte organisiert werden sollte und welche operativen und strategischen Controllingaufgaben zu lösen sind.
Das Buch enthält eine Vielzahl methodischer Hinweise zur Krankenhausbetriebsführung, zum Personalcontrolling, zur Kooperation mit niedergelassenen Ärzten und zur Nutzung moderner EDV-Systeme.
In knapper Form wird das Berufsbild des Krankenhauscontrollers behandelt. Im Anhang ist erstmalig das wichtigste Fachvokabular der Krankenhauscontroller in lexikalischer Form veröffentlicht, und es sind alle wesentlichen deutschsprachigen Publikationen zum Thema Krankenhaus-Controlling benannt.
Es vermittelt für jedermann leicht verständlich und nachvollziehbar, wie das Krankenhauscontrolling unter Einbeziehung der Ärzte und der Pflegedienstkräfte organisiert werden sollte und welche operativen und strategischen Controllingaufgaben zu lösen sind.
Das Buch enthält eine Vielzahl methodischer Hinweise zur Krankenhausbetriebsführung, zum Personalcontrolling, zur Kooperation mit niedergelassenen Ärzten und zur Nutzung moderner EDV-Systeme.
In knapper Form wird das Berufsbild des Krankenhauscontrollers behandelt. Im Anhang ist erstmalig das wichtigste Fachvokabular der Krankenhauscontroller in lexikalischer Form veröffentlicht, und es sind alle wesentlichen deutschsprachigen Publikationen zum Thema Krankenhaus-Controlling benannt.