Krankenhaus-Managementlehre - Schmidt-Rettig, Barbara / Eichhorn, Siegfried (Hgg.)
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Die 2.100 deutschen Krankenhäuser mit einem Anteil von 4 Prozent am Bruttosozialprodukt bilden den Kernbereich der Gesundheitswirtschaft. Anfang der 90er-Jahre wurde eine Wende in der Ordnungspolitik vollzogen, die tiefe Einschnitte in Struktur, Organisation und Finanzierung der Krankenhäuser auslöste und große Herausforderungen schuf: Preis- und Qualitätswettbewerb, Einstieg in neue Versorgungsstrukturen und Märkte, Strukturwandel der Organisation und Führung. Dieses Werk präzisiert den Übergang von der klassischen Krankenhaus-Betriebslehre zu einer Krankenhaus-Managementlehre in Theorie und…mehr

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Produktbeschreibung
Die 2.100 deutschen Krankenhäuser mit einem Anteil von 4 Prozent am Bruttosozialprodukt bilden den Kernbereich der Gesundheitswirtschaft. Anfang der 90er-Jahre wurde eine Wende in der Ordnungspolitik vollzogen, die tiefe Einschnitte in Struktur, Organisation und Finanzierung der Krankenhäuser auslöste und große Herausforderungen schuf: Preis- und Qualitätswettbewerb, Einstieg in neue Versorgungsstrukturen und Märkte, Strukturwandel der Organisation und Führung. Dieses Werk präzisiert den Übergang von der klassischen Krankenhaus-Betriebslehre zu einer Krankenhaus-Managementlehre in Theorie und Praxis. In zahlreichen Einzelbeiträgen zeigen Hochschulvertreter und erfahrene Krankenhausmanager die Handlungsnotwendigkeiten für ein proaktives Krankenhausmanagement auf.
Autorenporträt
Prof. Dr. Barbara Schmidt-Rettig vertritt an der Fachhochschule Osnabrück die Schwerpunkte Krankenhausmanagement und Krankenhausfinanzierung.Prof. Dr. Siegfried Eichhorn ist Gründer der Krankenhausbetriebslehre und war langjähriges geschäftsführendes Vorstandsmitglied des Deutschen Krankenhausinstituts e.V. sowie Professor für Betriebswirtschaftslehre des Gesundheitswesens an der TU Berlin.