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In dieser Studie wurde die Praxis der Entlassungsplanung (DP) und der Nachsorge nach der Entlassung (PDFC) im Jimma Medical Center untersucht. Ziel der Studie war es, die Praxis der DP und PDFC in der psychiatrischen Abteilung des JMC zu verstehen. Für die Studie wurde ein qualitatives Fallstudien-Forschungsdesign mit explorativem Zweck verwendet. Die Teilnehmer wurden zielgerichtet ausgewählt und ihre Größe nach dem Prinzip der Datensättigung festgelegt. Die Daten wurden durch Tiefeninterviews, Fokusgruppendiskussionen (FGDs), Dokumentenprüfung und Beobachtung erhoben. Für die Datenanalyse wurde eine thematische Analyse durchgeführt. Zu den forschungsethischen Verfahren gehörten die Einholung der Zustimmung der Teilnehmer und die Berichterstattung in zusammengefasster Form, um die Identität der Teilnehmer zu verbergen. Die Ergebnisse zeigten, dass DP und PDFC in der psychiatrischen Klinik nur unzureichend praktiziert werden und dass es Lücken in einem Standardprogramm für PDFC gibt, wie z. B. unzureichende personelle Ressourcen, fehlende Gesundheitserziehung, unzureichende Medikamente und kein gemeindebasiertes Zentrum für psychische Gesundheit. Darüber hinaus gibt es keine Verknüpfungsstrategie zwischen DP und PDFC, die die Klienten der Gefahr aussetzt, dass sie ständig Termine wahrnehmen, Rückfälle erleiden und wieder aufgenommen werden.