Das deutsche Krankenhauswesen befindet sich in einem starken Reformprozess. 2003 wurde das System der Diagnostic Related Groups (DRG) als neue Finanzierungsform der Krankenhausleistungen eingeführt, welche die Pauschalvergütung nach Krankenhaustagen ersetzte. Diese leistungsbezogene Vergütungsform versetzt die Krankenhäuser in einen hohen Ökonomisierungsdruck.Hier können insbesondere Krankenhausinformationssysteme (KIS) helfen, Prozesse effizienter zu gestalten, die Transparenz, Verfügbarkeit und Qualität der benötigten Informationen zu erhöhen sowie den Informationsfluss zu beschleunigen.Angesichts der enormen Kosten bei Einführung eines KIS stehen die Verantwortlichen unter erheblichem Rechtfertigungsdruck, die Wirtschaftlichkeit der getätigten Investitionen zumindest plausibel zu machen. Das Buch nähert sich dieser Thematik indem es auf Ziele, Aufbau, Einsatzbereiche von KIS ebenso eingeht wie auf Anforderungen, Potentiale und Auswirkungen des KIS auf die Krankenhausziele und Mitarbeiter. Verfahren zur Bewertung der Kosten- und Nutzenfaktoren werden vor- und gegenübergestellt.Das Buch richtet sich insbesondere an verantwortliche Krankenhausmitarbeiter und Wissenschaftler.