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Eine leistungsbasierte Vergütung ist theoretisch eine effektive Möglichkeit, die Interessen der Unternehmensführung mit denen der Aktionäre in Einklang zu bringen. Allerdings ist "Gewinnmanagement" ein Phänomen, das von Buchhaltungsforschern gut dokumentiert wurde. Empirische Studien deuten darauf hin, dass leitende Angestellte von Unternehmen, die einer leistungsbezogenen Vergütung unterliegen, die Buchhaltungszahlen des Unternehmens möglicherweise so verwalten, dass sich ihre Vergütung verbessert. In einem Kontext vor den International Financial Reporting Standards wird in dieser Arbeit…mehr

Produktbeschreibung
Eine leistungsbasierte Vergütung ist theoretisch eine effektive Möglichkeit, die Interessen der Unternehmensführung mit denen der Aktionäre in Einklang zu bringen. Allerdings ist "Gewinnmanagement" ein Phänomen, das von Buchhaltungsforschern gut dokumentiert wurde. Empirische Studien deuten darauf hin, dass leitende Angestellte von Unternehmen, die einer leistungsbezogenen Vergütung unterliegen, die Buchhaltungszahlen des Unternehmens möglicherweise so verwalten, dass sich ihre Vergütung verbessert. In einem Kontext vor den International Financial Reporting Standards wird in dieser Arbeit behauptet, dass solche Praktiken nicht mit den Treuepflichten vereinbar sind, denen diese leitenden Angestellten unterliegen, und es wird abschließend eine Rolle der Unternehmensführung für Rechtsberater im Hinblick auf ein solches Verhalten identifiziert.
Autorenporträt
Eu-Jin Teo es profesor titular de la Universidad de Melbourne, asesor fiscal colegiado y especialista acreditado en Derecho Administrativo. Sarah Hinchliffe es Profesora Visitante de Derecho en la Facultad de Derecho William and Mary y Profesora Visitante en la Facultad de Derecho de Harvard, la Facultad de Derecho William S Boyd y la Universidad de Boston.