Lilian Schwalb

Kreative Governance?

Public Private Partnerships in der lokalpolitischen Steuerung

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Die Erwartungen an die Problemlösungsfähigkeit von Public Private Partnerships (PPPs) sind hoch. Meist werden sie als chancenreiche Lösungen für Kapazitätsprobleme der öffentlichen Hand betrachtet. Lilian Schwalb zeigt indes, dass PPPs voraussetzungsreich sind. Sie stellt Initiierungs- und Entwicklungsprozesse von PPP-Vorhaben auf der lokalen Ebene - als relevante Ebene sozialen und politischen Gestaltens - in den Mittelpunkt. Am Beispiel von Vorhaben im Kulturbereich untersucht die Autorin in Fallstudien verschiedene PPP-Formen. Sie analysiert Voraussetzungen und Wirkungen der Planung von Großprojekten in Kooperation verschiedener gesellschaftlicher Bereiche. Aktuelle Fragen der politik- und verwaltungswissenschaftlichen sowie fachpraktischen Debatte zur Einflussnahme, Effektivität, Akzeptanz und Legitimation bei Governance- und Beteiligungsprozessen werden diskutiert.

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Produktdetails

• Bürgergesellschaft und Demokratie 37
• Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
• Artikelnr. des Verlages: 85046756, 978-3-531-18151-6
• 2011
• Seitenzahl: 304
• Erscheinungstermin: 15. April 2011
• Deutsch
• Abmessung: 240mm x 168mm x 19mm
• Gewicht: 568g
• ISBN-13: 9783531181516
• ISBN-10: 3531181513
• Artikelnr.: 33069338

Autorenporträt

Dr. Lilian Schwalb ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Forschungszentrum für Bürgerschaftliches Engagement an der Humboldt-Universität zu Berlin.

Inhaltsangabe

Public Private Partnership in Städten und Gemeinden
Begriffsbestimmung und Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes
Die Rolle von Public Private Partnerships: Differierende Sichtweisen
Fallstudie
Rahmenbedingungen der Kulturfinanzierung und ihrer Steuerung
Empirische Analyse: PPPs in der lokalen Kulturfinanzierung

Rezensionen

"Das Buch ist als wissenschaftliche Arbeit sehr gelungen und auch für die scientific community relevant und interessant." www.socialnet.de, 05.03.2012