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Unternehmen, die schlecht oder gar nicht auf Krisen vorbereitet sind, reagieren oft nach dem Muster: erstens Schock, zweitens Panik, drittens Bunkern. Krisenvorsorge kann die negativen Auswirkungen von plötzlich auftretenden Problem- und Störfällen lindern und zeitlich begrenzen. Große Unternehmen setzen sich üblicherweise mit unterschiedlichen Krisenszenarien auseinander; sie verfügen über Krisenpläne, Notstrukturen und Sprachregelungen. Vor allem kleine und mittlere Unternehmen beschäftigen sich selten mit Reaktionsmöglichkeiten im Falle einer Krise. Im Buch werden präventive Maßnahmen und…mehr

Produktbeschreibung
Unternehmen, die schlecht oder gar nicht auf Krisen
vorbereitet sind, reagieren oft nach dem Muster:
erstens Schock, zweitens Panik, drittens Bunkern.
Krisenvorsorge kann die negativen Auswirkungen von
plötzlich auftretenden Problem- und Störfällen
lindern und zeitlich begrenzen. Große Unternehmen
setzen sich üblicherweise mit unterschiedlichen
Krisenszenarien auseinander; sie verfügen über
Krisenpläne, Notstrukturen und Sprachregelungen. Vor
allem kleine und mittlere Unternehmen beschäftigen
sich selten mit Reaktionsmöglichkeiten im Falle
einer Krise.
Im Buch werden präventive Maßnahmen und
Bewältigungsstrategien für Banken und Geschäfte, die
von Raubüberfällen und Einbruchsdiebstählen
betroffen sind, aufgezeigt. So werden dem Anwender
nützliche Informationen und Tipps gegeben, um
einerseits für derartige Krisensituationen
vorbereitet zu sein und diese andererseits
professionell bewältigen zu können.
Autorenporträt
Herbert Wagner, MSc; Inhaber und Geschäftsführer der
Wagner Sicherheit GmbH, Safety & Securitymanagement.
Der Autor absolvierte das Studium Security & Safetymanagement,
ist zertifizierter Risikomanager, Arbeitsschwerpunkte im
Sicherheits- und Krisenwesen mit Schwerpunkt Konzepterstellung
und Consulting für Mittel- und Großbetriebe.