Krisen erfolgreich vermeiden

Studie im Maschinen- und Anlagenbau

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Werden Risiken früh erkannt, bleibt in den meisten Fällen noch ausreichend Zeit, geeignete Maßnahmen zur Krisenabwendung einzuleiten. Eine späte Identifikation der Krise dagegen engt den Handlungsspielraum stark ein und erschwert deren Abwendung enorm. Mit der vorliegenden Studie möchten die Autoren einen Beitrag zur Verbesserung der Krisenresistenz von Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus leisten.

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Produktdetails

• Verlag: VDMA Verlag
• Artikelnr. des Verlages: vf57600
• Seitenzahl: 42
• Deutsch
• Abmessung: 300mm
• Gewicht: 188g
• ISBN-13: 9783816305156
• ISBN-10: 3816305156
• Artikelnr.: 20822750

Inhaltsangabe

Standort Deutschland eine Momentaufnahme
Krisenverlauf und Krisenfrüherkennung
Status quo im Maschinen- und Anlagenbau
Von der strategischen Krise bis zur Insolvenz
Strategisches Risikomanagement im deutschen Maschinen- und Anlagenbau mit Potenzial
Risikoportfolio zur Bestimmung der eigenen Krisenresistenz
Krisenursachen im Maschinen- und Anlagenbau
Wesentliche Problembereiche
Hauptkrisenursache Wachstum
Hauptkrisenursache Akquisition
Hauptkrisenursache Differenzierung
Hauptkrisenursache Fokussierung
Hauptkrisenursache Markt und Wettbewerb
Hauptkrisenursache Produkt
Hauptkrisenursache Leistungserstellung
Hauptkrisenursache Finanzierung
Unternehmenskategoriespezifische Unterschiede
Strategisches Risikomanagement
Leitfaden zur Krisenfrüherkennung
Nicht nur Erfahrung macht Ansatz zur frühzeitigen Krisenidentifikation
Vorgehensweise in der RMEA Risiko-Checkliste