Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen - Rüsen, Tom A.
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Familienunternehmen sind oft sehr erfolgreich, doch sie sind mitunter besonderen Risiken ausgesetzt. Welche Risiken sind das? Tom A. Rüsen hat existentbedrohende Krisen in Familienunternehmen gründlich untersucht und über 100 Persönlichkeiten aus der Wirtsachaft befragt. Eine zentrale Rolle bei der Untersuchung von existenzbedrohenden Krisensituationen spielen die Unternehmerfamilie und ihre Mitglieder. Der Autor stellt abgrenzbare Unterschiede zu anderen Unternehmenstypen anhand eines Modells spezifischer Einflussfaktoren auf den Krisenprozess von Familienunternehmen dar und entwickelt auf…mehr

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Produktbeschreibung
Familienunternehmen sind oft sehr erfolgreich, doch sie sind mitunter besonderen Risiken ausgesetzt. Welche Risiken sind das? Tom A. Rüsen hat existentbedrohende Krisen in Familienunternehmen gründlich untersucht und über 100 Persönlichkeiten aus der Wirtsachaft befragt. Eine zentrale Rolle bei der Untersuchung von existenzbedrohenden Krisensituationen spielen die Unternehmerfamilie und ihre Mitglieder. Der Autor stellt abgrenzbare Unterschiede zu anderen Unternehmenstypen anhand eines Modells spezifischer Einflussfaktoren auf den Krisenprozess von Familienunternehmen dar und entwickelt auf Grundlage bestehender Modelle der betriebswirtschaftlichen Krisenforschung einen modifizierten Krisenmanagementansatz für Familienunternehmen.Rüsen untersucht Familienunternehmen in existenzbedrohenden Krisensituationen. Im Mittelpunkt steht die Betrachtung der hier zentralen Rolle einer Unternehmensfamilie und ihrer Mitglieder. Der Autor schildert, was Krisensituationen in Familien kennzeichnet, und liefert Lösungen, wie sie zu meistern sind.
Autorenporträt
Dr. Tom A. Rüsen ist geschäftsführender Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) der Privaten Universität Witten/Herdecke. Darüber hinaus berät er Familienunternehmer und ist für Beratungs- und Interim-Management-Gesellschaften tätig, die sich auf Restrukturierungs- und Sanierungsfälle spezialisiert haben.
Rezensionen
"Rüsens Krisenmanagement klingt überzeugend, der Wissenschaftler formuliert seine Erkenntnisse außerdem ebenso kompetent wie verständlich." Impulse, 03-2010

"Mit dem [...] Band erfährt der Leser typische Szenarien und Krisenverläufe für diese Unternehmensform. Es wird deutlich, wo die Schwierigkeiten liegen und welche Ansätze zu verfolgen sind, um Gegensätze der verschiedenen Akteure überbrücken zu können. Denn nur so lassen sich Ansätze und Lösungen entwickeln, die ein Krisenmanagement erst ermöglichen. Ein lesenswertes Buch mit vielen Beispielen und praktischen Erfahrungen, dem man hohe Aufmerksamkeit wünscht." www.risknet.de, 31.03.2009