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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll die Rolle von Führungskräften in Krisensituationen aufgearbeitet und nach einer kurzen Einführung zu Krisen und Krisenmanagement auf theoretische Ansatzpunkte, die Rollen von Führungskräften und ihre Kompetenzen aufgezeigt und mit Beispielen verdeutlicht werden. Der überwiegende Teil akademischen Beitrage über Krisenmanagement beginnen mit der These, dass Krisen in den letzten Jahren scheinbar deutlich zugenommen…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll die Rolle von Führungskräften in Krisensituationen aufgearbeitet und nach einer kurzen Einführung zu Krisen und Krisenmanagement auf theoretische Ansatzpunkte, die Rollen von Führungskräften und ihre Kompetenzen aufgezeigt und mit Beispielen verdeutlicht werden. Der überwiegende Teil akademischen Beitrage über Krisenmanagement beginnen mit der These, dass Krisen in den letzten Jahren scheinbar deutlich zugenommen haben. Vertritt man aber die Ansicht, dass Krisen für Organisationen Teil einer normalen unternehmerischen Evolution sind und technologiegetriebene Transparenz dieser Evolution eine öffentliche Plattform geben, so stellen sich neue Fragen z. B. ob Krisen tatsächlich nicht mehr als ein für Organisationen normales Phänomen sind.
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