Das Management von wirtschaftlichen Krisen in Sportbetrieben ist in Deutschland ein weitgehend neues Thema. Die Ursachen von Krisen in Sportvereinen und Profisportbetrieben werden anhand von Einzelbeispielen analysiert. Ergebnis sind eine Ursachenbeschreibung für Krisen in Sportbetrieben und Empfehlungen zur Verbesserung des Managements. Dazu zählt auch die Betrachtung von Krisenentwicklungen in Sportbetrieben als lernende Organisation. In einem juristischen Beitrag wird der rechtliche Rahmen für das Managementhandeln im Zuge der krisenhaften Entwicklung von Sportbetrieben beschrieben. Bei…mehr
Das Management von wirtschaftlichen Krisen in Sportbetrieben ist in Deutschland ein weitgehend neues Thema. Die Ursachen von Krisen in Sportvereinen und Profisportbetrieben werden anhand von Einzelbeispielen analysiert. Ergebnis sind eine Ursachenbeschreibung für Krisen in Sportbetrieben und Empfehlungen zur Verbesserung des Managements. Dazu zählt auch die Betrachtung von Krisenentwicklungen in Sportbetrieben als lernende Organisation. In einem juristischen Beitrag wird der rechtliche Rahmen für das Managementhandeln im Zuge der krisenhaften Entwicklung von Sportbetrieben beschrieben. Bei dieser Betrachtung stehen Vereine und ihre Besonderheiten im Mittelpunkt. Abschließend erfolgt die Vorstellung eines für Sportevents entwickelten Risk-Management-Konzeptes. Die Bestandsaufnahme von Risiken und ihre permanente Beobachtung stehen im Zentrum dieses praxisorientierten Instrumentes.
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Autorenporträt
Die Autoren: Ronald Wadsack ist seit 2000 als Professor für Sportmanagement an der Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel tätig. Rainer Cherkeh arbeitet als Rechtsanwalt in Hannover und ist u. a. Lehrbeauftragter für Sport- und Vereinsrecht an der Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel. Carolin von Büdingen ist Absolventin des Studiengangs Sportmanagement der Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel. Seit 2005 ist sie an der Fachhochschule Heidelberg im Studienschwerpunkt Sportmanagement als Assistentin und Lehrkraft tätig. Rüdiger Hamel ist Absolvent des Studiengangs Sportmanagement an der Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel und inzwischen bei der Sportrechte- und Marketing-Agentur SportA tätig.
Inhaltsangabe
Aus dem Inhalt : Management von wirtschaftlichen Krisen in Sportbetrieben als Führungsaufgabe - Ursachenanalyse auf Basis von exemplarischen Beispielen - Interpretation der Krisenentwicklung als Fehl- oder Nichtlernen der Organisationen - Hinweise zur Verbesserung der Führung von Sportbetrieben im Vorfeld und in Krisensituationen - Charakterisierung des juristischen Rahmens des Führungshandelns im Hinblick auf wirtschaftliche Krisen in Sportbetrieben - Entwicklung eines Managementinstrumentes zum Risikomanagement für Sportevents.
Aus dem Inhalt : Management von wirtschaftlichen Krisen in Sportbetrieben als Führungsaufgabe - Ursachenanalyse auf Basis von exemplarischen Beispielen - Interpretation der Krisenentwicklung als Fehl- oder Nichtlernen der Organisationen - Hinweise zur Verbesserung der Führung von Sportbetrieben im Vorfeld und in Krisensituationen - Charakterisierung des juristischen Rahmens des Führungshandelns im Hinblick auf wirtschaftliche Krisen in Sportbetrieben - Entwicklung eines Managementinstrumentes zum Risikomanagement für Sportevents.
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