Pragmatischer Leitfaden für den unternehmerischen Notfall. Was und wie muss in der Krise entschieden werden? Wie sollte ein Krisenmanagement organisiert sein? Wie reagiert die Außenwelt auf Krisenmaßnahmen? Und wie kann man künftigen Krisen besser vorbeugen? Adrian Teetz legt ein bewährtes Instrumentarium zur Analyse, Bewertung und Bewältigung akuter Notfälle vor: Schritt für Schritt zur Fähigkeit, die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen - unverzichtbar, um eine Krisensituation exakt zu analysieren und operative wie kommunikative Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Schneller Einstieg durch den modularen Aufbau.
Ein pragmatischer Leitfaden für den unternehmerischen Notfall. Das Buch bietet "Neueinsteigern" in das Thema Krisenmanagement einen schnellen Einstieg durch einen klaren und modularen Aufbau. www.risknet.de Mit vielen Beispielen, theoretischen Fundierungen und insbesondere psychologischem und praktischen Know-how eines praxiserfahrenen Krisenmanagers vermittelt der Autor Orientierungspunkte und Handlungsanleitungen für die komplexe Thematik der Krisenkommunikation. RASCHE Nachrichten Nützlicher und praxisnaher Ratgeber für Führungskräfte und Manager. politik & kommunikation Empfehlenswert für alle NPO-Verantwortliche, die ihr Haus krisensicherer machen wollen. www.socialnet.de Teetz zeigt, wie man sich grundsätzlich auf öffentliche Krisen vorbereitet und mit den sich bietenden Gelegenheiten umgeht... kress report Das Buch befähigt den Praktiker, die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen, um die Situation zu analysieren und operative wie kommunikative Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Verbändereport Das Buch vermittelt praxisorientiert, wie es sich unter schwierigen Rahmenbedingungen verdichten und rational entscheiden lässt. Wirtschaft an Strom und Meer Das Buch zeigt auf, wo die Grenzen des Krisenmanagements liegen und stärkt damit eine realistische Erwartungshaltung. Der Gelbe Dienst