Kriterien der Netzwerkbildung am Beispiel
Möglichkeiten und Bedingungen für eine erfolgreiche Netzwerkarbeit - Untersuchung der Zusammenarbeit in einem internationalen Projekt
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
49,00 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
0 °P sammeln!
Im Zuge der Entwicklung zur Wissensgesellschaft undder Globalisierung ist es wichtig geworden mitIndividuen, Unternehmen und auch Konkurrenten engerzusammenzuarbeiten, um schnell und erfolgreich aufVeränderungsprozesse reagieren zu können. Netzwerkescheinen hier eine geeignete Form für einenkontinuierlichen Austausch darzustellen. Im Gegensatzzu Kooperationen sollen Netzwerke nicht nur denAustausch konkret beschriebener Leistungen sichern,sondern zusätzlich Raum für innovativeProblemlösungen in der Zusammenarbeit bieten. Esstellt sich jedoch die Frage, ob Kriterien existentsind, die eine...
Im Zuge der Entwicklung zur Wissensgesellschaft und
der Globalisierung ist es wichtig geworden mit
Individuen, Unternehmen und auch Konkurrenten enger
zusammenzuarbeiten, um schnell und erfolgreich auf
Veränderungsprozesse reagieren zu können. Netzwerke
scheinen hier eine geeignete Form für einen
kontinuierlichen Austausch darzustellen. Im Gegensatz
zu Kooperationen sollen Netzwerke nicht nur den
Austausch konkret beschriebener Leistungen sichern,
sondern zusätzlich Raum für innovative
Problemlösungen in der Zusammenarbeit bieten. Es
stellt sich jedoch die Frage, ob Kriterien existent
sind, die eine Netzwerkbildung erfolgreich werden
lassen. Welche Kompetenzen werden im Netzwerk
benötigt? Welche Partner sollten im Netzwerk aktiv
sein? Mit diesem Buch werden Antworten auf diese
Fragen am Beispiel eines internationalen, Projekts
beschrieben. Ziele und Rahmenbedingungen des Projekts
werden dargelegt. Erfolgskriterien zur Zielerreichung
werden herausgearbeitet. An diesem Beispiel zeigt
sich, dass insbesondere Vertrauen das Fundament für
den erfolgreiche Netzwerkarbeit bildet.
der Globalisierung ist es wichtig geworden mit
Individuen, Unternehmen und auch Konkurrenten enger
zusammenzuarbeiten, um schnell und erfolgreich auf
Veränderungsprozesse reagieren zu können. Netzwerke
scheinen hier eine geeignete Form für einen
kontinuierlichen Austausch darzustellen. Im Gegensatz
zu Kooperationen sollen Netzwerke nicht nur den
Austausch konkret beschriebener Leistungen sichern,
sondern zusätzlich Raum für innovative
Problemlösungen in der Zusammenarbeit bieten. Es
stellt sich jedoch die Frage, ob Kriterien existent
sind, die eine Netzwerkbildung erfolgreich werden
lassen. Welche Kompetenzen werden im Netzwerk
benötigt? Welche Partner sollten im Netzwerk aktiv
sein? Mit diesem Buch werden Antworten auf diese
Fragen am Beispiel eines internationalen, Projekts
beschrieben. Ziele und Rahmenbedingungen des Projekts
werden dargelegt. Erfolgskriterien zur Zielerreichung
werden herausgearbeitet. An diesem Beispiel zeigt
sich, dass insbesondere Vertrauen das Fundament für
den erfolgreiche Netzwerkarbeit bildet.
Andere Kunden interessierten sich für
