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Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,3, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, Veranstaltung: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre II, Sprache: Deutsch, Abstract: [...] Da Entscheidungsmodelle zukunftsgerichtet sind, muss berücksichtigt werden, dassEntscheidungen aufgrund bestimmter Rahmenbedingungen, obwohl sich derenAuswahl durch die Anwendung der Modelle als bewährt erwiesen hat, in aller Regelunter dem Aspekt der Unsicherheit gefällt werden. Für die Folgen einer in derGegenwart getroffenen Entscheidung in der Zukunft kann es daher keinezuverlässigen Vorhersagen geben.Wie verlässlich sind die aufgrund von Modellen getroffenen Entscheidungen? Gibt esFaktoren, die einen starken Einfluss auf die Entscheidungsfindung ausüben unddaher zu berücksichtigen sind? Mit diesen und anderen Fragen wird sich dievorliegende Arbeit beschäftigen. Hierzu wird zunächst ein Überblick über die Theorieder Modellbildung gegeben. Anschließend erfolgt die Beschreibung einiger ausgewählter Entscheidungsprobleme anhand von Beispielen, um deutlich zumachen, wie Entscheidungsmodelle empirisch zu deren Lösung genutzt werdenkönnen. Daraufhin werden sie einer kritischen Analyse unterzogen, die überSchwächen und Stärken der Modelle Auskunft geben soll.Am Ende dieser Arbeit soll der Versuch unternommen werden, einen Ausblickdarüber zu vermitteln, ob der Einsatz von Entscheidungsmodellen in der Zukunftnoch intensiver gehandhabt werden wird, oder ob es möglicherweise zu einer Abkehrvon dem Einsatz solch vergleichsweise starrer Handlungsanleitungen kommenkönnte.