Künstliche Intelligenz (KI) hat inzwischen auch den Vorstand großer börsennotierter Aktiengesellschaften erreicht. Viele administrative und analytische Aufgaben des Vorstands werden durch KI effizienter und ökonomischer erfüllt werden können, was der Aktiengesellschaft insoweit einen Wettbewerbsvorteil verschafft.
Diese Entwicklung beleuchtet der Autor in seiner Arbeit umfassend in rechtlicher Hinsicht und schafft für die praktische Vorstandsarbeit bedeutsame Entscheidungsgrundlagen. Er stellt zunächst heraus, welche Hinderungsgründe der Substitution des Vorstands durch KI entgegenstehen. Davon ausgehend erarbeitet der Autor grundsätzliche Leitlinien für die rechtssichere Aufgabendelegation durch den Vorstand an KI. Diese konstatieren die Zulässigkeit der Delegation von Einzelaufgaben an KI, einen KI-spezifischen Pflichtenkanon des Vorstands zur Vermeidung von Haftungsfällen und beantworten die Frage nach einer Pflicht des Vorstands zur Delegation an KI.
Diese Entwicklung beleuchtet der Autor in seiner Arbeit umfassend in rechtlicher Hinsicht und schafft für die praktische Vorstandsarbeit bedeutsame Entscheidungsgrundlagen. Er stellt zunächst heraus, welche Hinderungsgründe der Substitution des Vorstands durch KI entgegenstehen. Davon ausgehend erarbeitet der Autor grundsätzliche Leitlinien für die rechtssichere Aufgabendelegation durch den Vorstand an KI. Diese konstatieren die Zulässigkeit der Delegation von Einzelaufgaben an KI, einen KI-spezifischen Pflichtenkanon des Vorstands zur Vermeidung von Haftungsfällen und beantworten die Frage nach einer Pflicht des Vorstands zur Delegation an KI.