Dannyj otchet daet predstawlenie o tom, kak organizacionnaq kul'tura wliqet na strategiü ustojchiwogo razwitiq na malyh i srednih predpriqtiqh, i wypolnen dlq zawersheniq bakalawrskoj programmy "Biznes-administrirowanie" w Uniwersitete VU w Amsterdame. Dannoe issledowanie pokazywaet, chto organizacionnye kul'tury wliqüt na strategiü ustojchiwogo razwitiq neskol'kimi sposobami. Vo-perwyh, suschestwuet chetyre razlichnye organizacionnye kul'tury, na kotoryh osnowywaetsq dannoe issledowanie: klanowaq kul'tura, kul'tura adhokratii, ierarhicheskaq kul'tura i rynochnaq kul'tura (Cameron & Quinn, 1999). Jetim chetyrem kul'turam sootwetstwuüt razlichnye organizacionnye harakteristiki (Ghobadian & Gallear, 1996). Organizacionnymi harakteristikami, stimuliruüschimi strategiü ustojchiwogo razwitiq, qwlqütsq: polnaq priwerzhennost' rukowodstwa i sotrudnikow, orientaciq na sotrudnikow, gibkost', otkrytost' dlq innowacij i wospriimchiwost' k izmeneniqm na rynke. Harakteristikami, negatiwno wliqüschimi na realizaciü strategii ustojchiwogo razwitiq, qwlqütsq: soprotiwlenie izmeneniqm, orientaciq na process, formalizowannyj i standartizirowannyj sposob raboty.