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Die Wirtschaftswelt von heute braucht als Manager "One World"-Menschen, die nicht mehr nur im eigenen Land zu Hause, sondern in der Lage sind, alle Märkte - und das heißt die Welt - zu verstehen , so der deutsche Automobilmanager Carl Hahn.
Bis heute wird die Wirtschaftswelt diesem Anspruch nicht gerecht. Häufig scheitern erfolgsversprechende Fusionen aus Gründen unvereinbarer Kulturen, die eine fruchtbare Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Unternehmen hemmen oder gar im Keim ersticken. Damit wird das Kulturphänomen zur herausfordernden Managementaufgabe. Diese Aufgabe setzt voraus,…mehr

Produktbeschreibung
Die Wirtschaftswelt von heute braucht als
Manager "One World"-Menschen, die nicht mehr nur im
eigenen Land zu Hause, sondern in der Lage sind,
alle Märkte - und das heißt die Welt - zu
verstehen , so der deutsche Automobilmanager Carl
Hahn.

Bis heute wird die Wirtschaftswelt diesem Anspruch
nicht gerecht. Häufig scheitern erfolgsversprechende
Fusionen aus Gründen unvereinbarer Kulturen,
die eine fruchtbare Zusammenarbeit zwischen den
beteiligten Unternehmen hemmen oder gar
im Keim ersticken. Damit wird das Kulturphänomen zur
herausfordernden Managementaufgabe. Diese Aufgabe
setzt voraus, dass die Bedeutung von Kultur erfasst
und kulturelles Wissen erlangt wird. Das Buch
erfüllt diesen Anspruch und ergänzt die Grundlagen
und Problemstellungen von Kultur um
praxisorientierte Handlungsempfehlungen für
kulturübergreifende Unternehmenszusammenschlüsse.
Autorenporträt
Diplom-Kauffrau(FH): Studium der Betriebswirtschaft an der
Fachhochschule für Oekonomie & Management in
Frankfurt.
Studienschwerpunkte: Unternehmensführung im Mittelstand,
Personalmanagement, Arbeits- und Unternehmensrecht sowie Europa-
und Internationales Wirtschaftsrecht.