¿yjemy w z¿o¿onym i zró¿nicowanym spo¿ecze¿stwie. Wychodz¿c z tego zäo¿enia, idea prób badania i zarz¿dzania organizacjami z pomini¿ciem indywidualno¿ci i odmienno¿ci kulturowych, czyni te przedsi¿wzi¿cia paradoksalnymi. W zwi¿zku z tym, niniejsze studium miäo na celu zweryfikowanie heterogeniczno¿ci i homogeniczno¿ci kultur organizacyjnych istniej¿cych w Federalnej Autarchii Brazylii, w sektorze transportu, w Narodowym Departamencie Infrastruktury Transportowej (DNIT), obserwuj¿c przejawy kulturowe dwóch grup serwerów, pierwszej nale¿¿cej do Specjalnego Planu Kariery (PEC), pochodz¿cej z Narodowego Departamentu Autostrad (DNER), oraz drugiej, serwerów kariery DNIT. W¿ród ró¿nych ustale¿ tego badania, na uwag¿ zas¿uguje stwierdzenie, ¿e istniej¿ ró¿ne znaczenia przypisywane przez grupy pracowników, bior¿c pod uwag¿, ¿e takie homogeniczno¿ci i heterogeniczno¿ci, w wielu przypadkach, wykraczaj¿ poza aspekty zwyk¿ego zarz¿dzania organizacj¿, poniewä obejmuj¿ znaczenia kädej grupy i wymagaj¿ wi¿kszego zrozumienia czynników i faktów, które je motywuj¿.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.