Kurzfristige Produktionsprogrammplanung in programmierter Form. Möglichkeiten und Grenzen vorhandener Softwarelösungen - Jahnke, Sven
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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,0 / sehr gut, Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule für Wirtschaft und Politik) (Fachbereich BWL), Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: "Die Wurzeln des Operations Research lassen sich über viele Jahrzehntezurückverfolgen bis zu den ersten Versuchen, das Management von Organisationendurch wissenschaftliche Ansätze zu unterstützen. Die Anfänge des dann auch sogenannten Operations Research werden allerdings den Stäben des Militärs im…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,0 / sehr gut, Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule für Wirtschaft und Politik) (Fachbereich BWL), Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: "Die Wurzeln des Operations Research lassen sich über viele Jahrzehntezurückverfolgen bis zu den ersten Versuchen, das Management von Organisationendurch wissenschaftliche Ansätze zu unterstützen. Die Anfänge des dann auch sogenannten Operations Research werden allerdings den Stäben des Militärs im zweitenWeltkrieg zugeschrieben. Der Krieg machte eine effektive Zuteilung der knappenRessourcen auf die verschiedenen militärischen Operationen sowie auf die einzelnenAktivitäten einer Operation dringend erforderlich"1Dies ist der Ursprung einer wissenschaftlichen Methodik, die zurEntscheidungsfindung dient. Eine Entscheidungsfindung, die in der kurzfristigenProduktionsprogrammplanung (Ppp) Anwendung findet. Auf ihr basieren die imLaufe dieser Ausarbeitung genannten mathematischen Verfahren und derensoftwarebasierter Umsetzung. Grundsätzlich ist jedoch jederzeit zu berücksichtigen,dass sich der Betriebliche Gesamtplan2 aus interpedenten Teilplänen zusammensetzt.Diese Subsysteme3 sind in dem Gesamtsystem-Betrieb integriert. Das Gesamtsystemist weiterhin von Umsystemen, wie z.B. Lieferanten, Kunden und Eigentümernumgeben, was als Stakeholder-Ansatz4 definiert wird. Spätestens hier wird einenotwendige interdisziplinäre Abstimmung zwischen wissenschaftlichen Disziplinenwie z.B. der Betriebswirtschaftlehre, Rechtswissenschaften und der Soziologie sehrdeutlich.Diese Hausarbeit zeigt mögliche praktische Verfahren auf, die unter Anwendunggenannter Instrumente zur Entscheidungsfindung dienen können. Weiterhin wirdeine kritische Betrachtung zur Implementierung im Rahmen einer Kosten-/Nutzen-Analyse vorgenommen. Ziel soll es sein, im Allgemeinen eine Empfehlung derartigerNutzung der Verfahren im Unternehmen auszusprechen. Im Speziellen wird diesanhand von drei Softwarelösungen vorgenommen.1 Vgl. Hillier, Liebermann: Operations Research, 4. Auflage, München 1988, S. 12 Vgl. Jacob: Industriebetriebslehre, 4. Auflage, Wiesbaden 1990, S. 386 ff.3 Vgl. Steinmann/Schreyögg: Management, 5. Auflage, Wiesbaden 2000, S. 62 ff.4 Vgl. Steinmann/Schreyögg: Management, 5. Auflage, Wiesbaden 2000, S.75 f.
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