La colaboración público privada, factor de desarrollo provincial
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En un país con tantos recursos energéticos e hídricos, la situación subóptima del agua y la electricidad, por ejemplo, se debe en gran medida a la insuficiente asignación de recursos financieros y a las deficiencias de las empresas públicas responsables de estos sectores. Aproximadamente el 84% de la financiación es externa, el 14% es autofinanciado por REGIDESO y el Estado sólo ha aportado el 2%. En vista de esta situación y del proceso de descentralización, decidimos examinar las oportunidades de que disponían las tres provincias piloto para movilizar los recursos locales necesar...
En un país con tantos recursos energéticos e hídricos, la situación subóptima del agua y la electricidad, por ejemplo, se debe en gran medida a la insuficiente asignación de recursos financieros y a las deficiencias de las empresas públicas responsables de estos sectores. Aproximadamente el 84% de la financiación es externa, el 14% es autofinanciado por REGIDESO y el Estado sólo ha aportado el 2%. En vista de esta situación y del proceso de descentralización, decidimos examinar las oportunidades de que disponían las tres provincias piloto para movilizar los recursos locales necesarios para su propio desarrollo. Así fue como se eligió el enfoque de la APP como hipótesis de trabajo, para responder a esta necesidad urgente e importante de desarrollo de las provincias. Para ello, realizamos una encuesta por cuestionario a 35 miembros de instituciones de contratación y ejecución de contratos de tres nuevas provincias descentralizadas: la ciudad/provincia de Kinshasa, la provincia de Kwango y Kwilu, en la República Democrática del Congo.
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