A partir de la década de los años ochenta, entre las formas de organización y de gestión empresarial, toman de nuevo auge los acuerdos de cooperación como un mecanismo para mejorar la capacidad innovadora de las empresas, compartir riesgos, reducir costes, acceder a recursos escasos, además de otras ventajas. Esta estrategia, se convierte en una necesidad para la PYME, en la búsqueda de complementariedades y de ayuda en el mejoramiento de la calidad de sus productos y procesos, en la comercialización y en la gestión, y, en ocasiones, también en una alternativa de supervivencia. Sin embargo, los pequeños negocios no parecen proclives a cooperar con sus pares a pesar de mostrar evidencias empíricas que las PYME participantes en acuerdos de cooperación disponen de una ventaja competitiva respecto de las que actúan de forma individual, por la eficiencia colectiva a la que son expuestas. La obra está escrita en un lenguaje sencillo que invita a la lectura y dirigida principalmente a los empresarios y, más allá, a quienes recelan del mecanismo de la cooperación, esperando la perciban una vez concluida la lectura, como un medio para lograr mejores condiciones competitivas.