Es necesario reflexionar sobre sustentar la opción nuclear como altamente viable no sólo por el aspecto de tecnología y recursos humanos especializados que esto involucra, sino de la organización que ve más allá del horizonte tecnológico y establece estrategias de cambio traducidas en un modelo de desarrollo y de mejora, centrado en procesos y en la organización misma y en las funciones de equipos de trabajo, de tal forma que respalden el ejercicio de las funciones de la organización y sus resultados a través de la implementación de un modelo de mejora del desempeño.