La diversidad en la alta dirección, clave del éxito - Kasomi, Fredrick
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Esta investigación, basada en la teoría de los niveles superiores, ha demostrado que la diversidad en la alta dirección afecta a la estrategia organizativa y, por tanto, a los resultados de la organización. También se estableció que las compensaciones de los altos directivos afectan a los comportamientos organizativos. Antes de este estudio, no existía bibliografía que tratara de examinar la influencia de la diversidad en la alta dirección y la retribución conjuntamente, o sus efectos interactivos en la conformación de la estrategia organizativa. La literatura existente describía la influencia…mehr

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Produktbeschreibung
Esta investigación, basada en la teoría de los niveles superiores, ha demostrado que la diversidad en la alta dirección afecta a la estrategia organizativa y, por tanto, a los resultados de la organización. También se estableció que las compensaciones de los altos directivos afectan a los comportamientos organizativos. Antes de este estudio, no existía bibliografía que tratara de examinar la influencia de la diversidad en la alta dirección y la retribución conjuntamente, o sus efectos interactivos en la conformación de la estrategia organizativa. La literatura existente describía la influencia de la diversidad en los equipos de alta dirección como un arma de doble filo debido a los resultados empíricos contradictorios sobre el rendimiento organizativo.
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Autorenporträt
Fredrick M. Kasomi è nato a Kilungu Sub, nella contea di Makueni in Kenya. Ha studiato presso l'Università di Nairobi, dove ha conseguito con successo i diplomi di laurea e dottorato in amministrazione aziendale. Ha conseguito il Master of Science (MSC) presso la Jomokenyatta University of Agriculture and Technology.