Cet ouvrage pose la question du renforcement de l'attractivité territoriale, en général, et de l'attractivité d'investissements, en particulier, par le recours à l'une des nouvelles pratiques managériales appliquées à l'échelon territorial, en l'occurrence le marketing territorial. En effet, dans un contexte où une concurrence typique aux territoires s'est largement accrue, la course à la recherche de nouveaux outils efficaces dans la valorisation et la différenciation de l'offre territoriale, voire, dans la construction de l'avantage concurrentiel par la révélation des ressources spécifiques, prend de plus en plus d'ampleur. Par ailleurs, l'évolution du management et l'extension du marketing vers le non marchand facilitent la transposition de ces disciplines vers le territorial et contribuent fortement à son appropriation par les responsables territoriaux. De ce fait, le marketing territorial ainsi que l'attractivité territoriale -deux concepts étroitement liés, qui s'influencent et se nourrissent perpétuellement- sont devenus désormais un sujet de grand débat aussi bien entre les professionnels que les chercheurs.