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Per molto tempo la gestione delle risorse umane è stata definita come un'attività di supporto alle altre funzioni dell'organizzazione, ma oggi è la funzione che permette a un'azienda di distinguersi dai suoi concorrenti. In effetti, le aspettative e le richieste dei dipendenti sono aumentate notevolmente negli ultimi decenni, al punto che ora è più probabile che prendano in considerazione l'idea di lasciare il proprio datore di lavoro se le loro esigenze non vengono soddisfatte. Il nostro studio si concentra sulla fidelizzazione del personale delle società di revisione contabile in Burkina Faso. È emerso che queste aziende hanno un elevato tasso di turnover del personale, che si ripercuote sulle loro prestazioni. L'approccio metodologico utilizzato durante il nostro lavoro è essenzialmente uno studio quantitativo su cinquantacinque (55) persone provenienti da sei (06) società di revisione contabile. I risultati della nostra ricerca rivelano che le partenze dei dipendenti sono spiegate dall'insoddisfazione per le condizioni di lavoro e dalla mancanza di coinvolgimento nell'organizzazione.