Andere Kunden interessierten sich auch für
![Evaluation et performance de la fonction d'audit interne]( "Evaluation et performance de la fonction d'audit interne")
Evaluation et performance de la fonction d'audit interne24,99 €![Le tableaux de bord prospectif de la fonction logistique]( "Le tableaux de bord prospectif de la fonction logistique")
Le tableaux de bord prospectif de la fonction logistique45,99 €![Tableau de bord de la supply chain du médicament à l'hôpital public]( "Tableau de bord de la supply chain du médicament à l'hôpital public")
Tableau de bord de la supply chain du médicament à l'hôpital public42,99 €![Le Bilan Social dans la Fonction publique internationale]( "Le Bilan Social dans la Fonction publique internationale")
Le Bilan Social dans la Fonction publique internationale37,99 €![La démarche qualité, un choix stratégique pour l'hôpital]( "La démarche qualité, un choix stratégique pour l'hôpital")
La démarche qualité, un choix stratégique pour l'hôpital21,99 €![Qualité et déploiement de la fonction qualité:]( "Qualité et déploiement de la fonction qualité:")
Qualité et déploiement de la fonction qualité:56,99 €![Les collectivités territoriales maliennes face à l¿impératif de financement de la fonction publique territoriale]( "Les collectivités territoriales maliennes face à l¿impératif de financement de la fonction publique territoriale")
Les collectivités territoriales maliennes face à l¿impératif de financement de la fonction publique territoriale29,99 €
Les exigences accrues (besoin en information, transparence dans la gestion des fonds publics)des usagers des centres hospitaliers, obligent ceux-ci à s intéresser aux pratiques managériales tel que le marketing. Le marketing hospitalier utilisant les outils du marketing des services doit s'adapter au contexte hospitalier. La mise en uvre de fonction marketing à l'hôpital obéit à une démarche: marketing étude, marketing stratégique et marketing action (mix marketing). De même une structure de pilotage (niveaux stratégique et opérationnel) et des ressources (humaines, financières et technologiques) sont requises pour une mise en uvre efficace de cette fonction. L'étude de cas au Centre Hospitalier Universitaire Pédiatrique Charles De Gaulle (CHUP-CDG)nous a permis de comparer l'expérience de cette structure en marketing aux bonne pratiques de la fonction marketing hospitalier. Ce livre vise les lecteurs suivants: dirigeants hospitaliers, professionnels de santé, étudiants en marketing et gestion,etc.