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Las lecciones que se presentan en este libro se basan en la experiencia de un proyecto específico para la estabilización y el desarrollo de una zona local afectada por el conflicto y la inadecuada prestación de servicios sociales y económicos. El proyecto se llama "Gestión Integrada de los Recursos Hídricos - GIRH/Maji Ya Amani" y fue implementado en la República Democrática del Congo, en el Grupo Luberizi, en el territorio de Uvira de la provincia de Kivu del Sur, por un consorcio de tres ONG internacionales desde 2017 hasta 2021. Las enseñanzas presentadas a partir de las misiones de evaluación de proyectos realizadas por el autor abarcan cuatro dimensiones principales de la gestión de proyectos: la ejecución programática en relación con los objetivos específicos perseguidos, la inserción contextual y la consideración de aspectos transversales importantes del proyecto, la gestión de las relaciones organizativas y con las partes interesadas y, por último, la gestión interna del proyecto. El resultado son buenas prácticas que pueden inspirar tanto a los investigadores como a los profesionales de la gestión de proyectos de estabilización y desarrollo rural en África.
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