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Questo libro è il risultato di uno studio realizzato per strutturare una tesi di dottorato difesa presso il NPGA della UFBA Business School. L'obiettivo era analizzare il contributo della controllership alla governance pubblica, fondamento di una gestione democratica e partecipativa. L'obiettivo fondamentale di questo studio è stato quello di scoprire come i comuni scelti per la ricerca abbiano utilizzato le informazioni prodotte dall'ufficio del controllore nei loro processi di governance. Lo scopo era quello di raggiungere i seguenti obiettivi specifici: (1) scoprire le principali pratiche dei controllori nelle organizzazioni studiate; (2) ricercare come un Paese sviluppato utilizza i controllori nella gestione pubblica; (3) confrontare le pratiche adottate con quelle raccomandate dagli studiosi nei settori della gestione e della contabilità; (4) scoprire se i controllori riflettono una reale trasparenza nelle pratiche di governo. Si può quindi concludere che il funzionamento degli uffici dei controllori nei comuni è ancora agli inizi e che i leader governativi devono valorizzare maggiormente il lavoro dell'ufficio dei controllori.