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Cette étude sur la gestion de l'urgence temporelle lors de la réalisation du journal télévisé vise à : - mettre en évidence les apports littéraires montrant que la réalisation du journal télévisé est un travail collectif qui se décline en quatre fonctions : la fonction Ecriture, la fonction Mise en forme, la fonction Service des Supports et la fonction Rédaction Web ;- analyser le phénomène à partir de deux corpus successifs constitués respectivement de trois puis de deux interviews auprès de rédacteurs en chef de chaines de télévision en Martinique et en Guadeloupe. Nous nous intéressons à la gestion de l'urgence lors de la réalisation du journal télévisé. Nous traitons les données collectées qualitativement par l'analyse de la théorisation ancrée. Les techniques de recueil de données retenues sont l'interview direct ou par téléphone. Problématiser notre objet de recherche revient à se poser la question suivante : comment les différents corps de métier impliqués dans la réalisation du journal télévisé gèrent-ils l'urgence ? Nous organisons notre recherche autour d'un axe :l'impact de la gestion de l'urgence sur la qualité de l'information diffusée.