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Le rêve de devenir fonctionnaire restera gravé, durant plusieurs générations, dans la mémoire collective marocaine. Pendant le Protectorat et au lendemain de l Indépendance travailler dans l Administration était l objectif primordial de tous les jeunes marocains. Les familles, dont un des leurs travaille dans l Administration Publique, s en enorgueillissaient. Dans le monde rural, être fonctionnaire est une fin en soi. Les jeunes aspirent tous devenir un jour le caïd du village, le gendarme, le professeur et d une manière générale : le Fonctionnaire marocain. A partir de ce raisonnement, nous…mehr

Produktbeschreibung
Le rêve de devenir fonctionnaire restera gravé, durant plusieurs générations, dans la mémoire collective marocaine. Pendant le Protectorat et au lendemain de l Indépendance travailler dans l Administration était l objectif primordial de tous les jeunes marocains. Les familles, dont un des leurs travaille dans l Administration Publique, s en enorgueillissaient. Dans le monde rural, être fonctionnaire est une fin en soi. Les jeunes aspirent tous devenir un jour le caïd du village, le gendarme, le professeur et d une manière générale : le Fonctionnaire marocain. A partir de ce raisonnement, nous nous proposons d étudier la question de la gestion des ressources humaines dans l administration publique marocaine en deux grandes parties. Une première partie consacrée aux principales caractéristiques de la gestion des ressources humaines dans l administration publique marocaine, et une deuxième traitant la question de la nécessité du renouvellement de la gestion des ressources humaines dans l administration publique marocaine.
Autorenporträt
Riyad MOUNASSIB, est docteur en droit privé de l'université française de Perpignan Via/Domitia. Auteur de plusieurs ouvrages et articles publiés en France et au Maroc, dans le champ comparé de sa spécialité (droit de la santé) et plus particulièrement sur le droit médical et pharmaceutique comparé.