Le maintien en emploi des travailleurs seniors s impose comme un défi majeur pour les entreprises, dans les pays développés accusant un vieillissement démographique. Ceci conduit, d une part, à s interroger sur les pratiques de gestion favorables au maintien en activité de cette catégorie d employés et d autre part, à chercher à comprendre les logiques sous-jacentes qui inspirent les employeurs dans leur gestion du personnel vieillissant. L'auteur a réalisé une étude exploratoire auprès de 27 entreprises japonaises primées dans leur pays pour leurs initiatives en matière d emploi des seniors. Par une analyse comparative des cas, il a identifié les pratiques développées par ces entreprises et proposé une modélisation mettant en évidence les facteurs qui les déterminent. Les résultats de la recherche montrent l influence primordiale qu exercent les caractéristiques propres des entreprises sur leurs pratiques de gestion des fins de carrière.