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La finance internationale connaît aujourd'hui des changements, la gestion financière connaît une forme de mutation dans les structures de trésorerie des entreprises en Amérique latine ; la banque au Venezuela n'est plus la même depuis 10 ans ; il faut noter que depuis 2015 les entreprises de technologie financière au Venezuela cassent le moule établi et se débarrassent des structures rigides qui prévalaient jusqu'à présent. L'objectif de cet article est de démontrer la construction d'un modèle de gestion stratégique dans les entreprises vénézuéliennes de Fintech. Grâce à un processus mental réflexif, l'auteur, soutenu par une recherche documentaire et un examen des entreprises Fintech dans la région centrale du pays, parvient à générer une approche académique appropriée ; par conséquent, cette recherche pourrait fournir une avancée dans les processus managériaux des stratégies multifactorielles qui peuvent influencer les résultats opérationnels de ce type d'entreprises.