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Ogni anno, nei Paesi in via di sviluppo come l'Etiopia, vengono spese ingenti somme di denaro per progetti pubblici di ogni dimensione e scala. Il più delle volte, un gran numero di questi progetti pubblici ha la reputazione di avere prestazioni deludenti dal punto di vista dei cittadini. Sebbene la maggior parte dei progetti sia fatta per la popolazione di un Paese, molti progetti pubblici non riescono a capire chi sono i loro stakeholder, o non riescono a impegnarsi con loro in modo efficace, il che porta al loro completamento non proprio riuscito. Alla luce di ciò, questo libro presenta una…mehr

Produktbeschreibung
Ogni anno, nei Paesi in via di sviluppo come l'Etiopia, vengono spese ingenti somme di denaro per progetti pubblici di ogni dimensione e scala. Il più delle volte, un gran numero di questi progetti pubblici ha la reputazione di avere prestazioni deludenti dal punto di vista dei cittadini. Sebbene la maggior parte dei progetti sia fatta per la popolazione di un Paese, molti progetti pubblici non riescono a capire chi sono i loro stakeholder, o non riescono a impegnarsi con loro in modo efficace, il che porta al loro completamento non proprio riuscito. Alla luce di ciò, questo libro presenta una valutazione empirica dell'esistenza di pratiche e procedure formali di gestione degli stakeholder di progetto e del loro ruolo sulla performance dei progetti pubblici in Etiopia. Una gestione efficace degli stakeholder per il successo di un progetto pubblico diventerà sempre più importante in futuro, dal momento che l'attenzione si è spostata più che mai sull'uso efficiente e responsabile del denaro pubblico. Per questo motivo, l'analisi sarà interessante per i professionisti del settore pubblico e dovrebbe essere particolarmente utile per gli uffici governativi di gestione dei progetti.
Autorenporträt
Demitu Kelbessa, MA: Studium des Projektmanagements an der Universität Addis Abeba. Statistikerin im Bundesministerium für Kultur und Tourismus, Addis Abeba.