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In uno scenario di costante cambiamento, alle organizzazioni, sia private che pubbliche, sono state richieste agilità, creatività e produttività. Per le organizzazioni pubbliche, questo cambiamento è stato motivato dall'aumento della gamma di servizi che hanno iniziato a offrire alla società e dalla ridemocratizzazione. Per adattarsi, le organizzazioni hanno cercato di sviluppare i loro sistemi di governance in modo da garantire il raggiungimento della loro missione, dei loro obiettivi e delle loro finalità strategiche. Per questo motivo, la gestione del rischio è stata evidenziata come una…mehr

Produktbeschreibung
In uno scenario di costante cambiamento, alle organizzazioni, sia private che pubbliche, sono state richieste agilità, creatività e produttività. Per le organizzazioni pubbliche, questo cambiamento è stato motivato dall'aumento della gamma di servizi che hanno iniziato a offrire alla società e dalla ridemocratizzazione. Per adattarsi, le organizzazioni hanno cercato di sviluppare i loro sistemi di governance in modo da garantire il raggiungimento della loro missione, dei loro obiettivi e delle loro finalità strategiche. Per questo motivo, la gestione del rischio è stata evidenziata come una metodologia in grado di offrire alle organizzazioni una ragionevole garanzia di successo. Il modello di gestione del rischio presentato dal Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (COSO) è stato uno dei più apprezzati. La letteratura mostra che lo sviluppo delle competenze dei dipendenti nelle tematiche di base relative all'argomento è uno degli elementi del successo dell'implementazione di una struttura di gestione del rischio aziendale. L'obiettivo di questo lavoro è presentare una proposta di struttura formativa, basata sull'applicazione della metodologia ADDIE, che consenta di sviluppare le competenze di base della gestione del rischio.
Autorenporträt
Quintino de Medeiros Faustino, Master, Psicologo, laureato in Psicologia e specializzato nelle aree della gestione delle risorse umane, del management pubblico e dell'audit nelle organizzazioni di servizio pubblico. Ha lavorato in organizzazioni pubbliche e private e nell'area del People Management dal 2002. Attualmente lavora nell'area della formazione aziendale.