La gestione delle scorte: un fattore competitivo nelle PMI
Fattore di competitività nelle PMI industriali
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La crescita delle PMI industriali sarà ottenuta consolidando i sistemi di gestione dei prodotti e delle scorte, riducendo i costi e migliorando i vantaggi competitivi. Questo sistema è stato chiamato "gestione dell'inventario". Affinché si sviluppi e contribuisca a generare vantaggi competitivi, è necessario creare le condizioni dal punto di vista amministrativo per raggiungere questo scopo. Dal punto di vista operativo o del processo di gestione, le imprese organizzate create in regime di continuità aziendale dipendono da una serie di condizioni esterne che fanno parte di sistemi, come l...
La crescita delle PMI industriali sarà ottenuta consolidando i sistemi di gestione dei prodotti e delle scorte, riducendo i costi e migliorando i vantaggi competitivi. Questo sistema è stato chiamato "gestione dell'inventario". Affinché si sviluppi e contribuisca a generare vantaggi competitivi, è necessario creare le condizioni dal punto di vista amministrativo per raggiungere questo scopo. Dal punto di vista operativo o del processo di gestione, le imprese organizzate create in regime di continuità aziendale dipendono da una serie di condizioni esterne che fanno parte di sistemi, come l'industria a cui appartengono, il sistema economico e la società. Ricevono input, li trasformano e li distribuiscono al loro ambiente, attraverso funzioni quali la pianificazione, l'organizzazione, l'integrazione del personale, la gestione e il controllo, che le rendono sistemi aperti di interazione tra l'azienda e il suo ambiente esterno. Lo sviluppo economico nazionale e regionale può basarsi su una strategia produttiva incentrata non solo sui vantaggi competitivi derivanti dai prezzi, ma anche sui vantaggi associati alla differenziazione.
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