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Il concetto di gestione globale emerge dalla combinazione della globalizzazione e delle sue implicazioni sul mondo aziendale. Il panorama aziendale è cambiato drasticamente a causa dell'ascesa della globalizzazione; le equazioni dei talenti si sono spostate, i modelli operativi aziendali sono cambiati e le organizzazioni hanno iniziato a rendersi conto di cosa potesse significare un mondo veramente senza confini. Con la globalizzazione e l'apertura dei mercati arriva anche la minaccia della concorrenza. Pertanto, il business moderno richiede alle aziende multinazionali di progettare strategie che comprendano la digitalizzazione, la localizzazione, la sostenibilità, la responsabilità sociale d'impresa (CSR), ecc. Ciò significa che gli obiettivi aziendali devono riflettere i tassi di crescita e il potenziale di mercato insito in queste economie, ma allo stesso tempo devono essere allineati alla visione aziendale complessiva."Strategic Management in Multinational Corporations" analizza il modo in cui la ExxonMobil esplora una serie di talenti, modelli di business e teorie diverse per ottenere un vantaggio competitivo. Questo libro ben studiato sull'innovazione, la strategia globale e il business etico mette a confronto i vari approcci che i leader della ExxonMobil applicano per sfruttare in modo coerente il potenziale umano/materiale e sostenere la crescita in un contesto multiculturale e volatile.