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I problemi complessi del ventunesimo secolo non possono essere affrontati efficacemente con la sola governance burocratica dall'alto verso il basso del ventesimo secolo a causa della limitata partecipazione degli stakeholder al processo decisionale collettivo e/o all'implementazione. La partecipazione alquanto limitata degli stakeholder al processo politico, in particolare quella delle popolazioni target, può avere un impatto sulla generazione di soluzioni praticabili a problemi complessi. Il libro evidenzia come la leadership facilitativa, il design istituzionale, la costruzione della…mehr

Produktbeschreibung
I problemi complessi del ventunesimo secolo non possono essere affrontati efficacemente con la sola governance burocratica dall'alto verso il basso del ventesimo secolo a causa della limitata partecipazione degli stakeholder al processo decisionale collettivo e/o all'implementazione. La partecipazione alquanto limitata degli stakeholder al processo politico, in particolare quella delle popolazioni target, può avere un impatto sulla generazione di soluzioni praticabili a problemi complessi. Il libro evidenzia come la leadership facilitativa, il design istituzionale, la costruzione della fiducia, l'impegno nel processo, la comprensione condivisa, il consenso e l'empowerment siano fondamentali per la generazione di output e/o risultati per il problem solving collettivo. Il libro fornisce un quadro concettuale per esaminare gli sforzi collaborativi nei paesi sviluppati e in via di sviluppo per contribuire a creare valore per la società.
Autorenporträt
James K. Agbodzakey behaalde een Bachelor of Arts in Politieke Wetenschappen aan de Universiteit van Ghana-Legon, een Master in Internationale Zaken en Bestuurskunde aan de Universiteit van Ohio en een Ph.D. in Bestuurskunde aan de Florida Atlantic University. Hij was projectmedewerker bij de VN, IMF/Kelly, BSO, FAU PPRC, AMA, RI, SALVONET en Hillel aan de OU.