Este trabajo pretende comprender cómo los resultados de la toma de decisiones impulsada por el big data crean valor dentro de la inteligencia competitiva de la organización. El autor ha abordado la evaluación a través del método de estudio de caso intrínseco único con unidades de toma de decisiones integradas, y los datos se recogieron de una organización "de la vida real" en los EAU, para establecer nuevos conocimientos sobre este fenómeno emergente. Las preguntas de investigación son 1. ¿Cuándo puede BDA demostrar un valor añadido para la IC? 2. ¿Cómo la toma de decisiones basada en big data crea valor para la inteligencia competitiva? 3. ¿Cambia el proceso de IC una vez que se utiliza BDA? Los resultados han proporcionado implicaciones y conclusiones, y han propuesto un nuevo modelo para el proceso de inteligencia competitiva mientras se implementa Big Data Analytics.
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