La importancia del liderazgo ético - Copeland, Mary Kay
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Esta investigación ha aportado pruebas de que los líderes que son éticos y transformacionales son más eficaces, y cada uno de estos comportamientos puede contribuir de forma incremental a explicar y predecir la eficacia de un líder. La investigación no ha apoyado la teoría de que (a) las preferencias y expectativas de los subordinados por el liderazgo ético o (b) el clima ético percibido de una organización moderen la relación entre los comportamientos de liderazgo ético de un líder y la eficacia percibida del líder. Se fomenta la investigación adicional que ayude a académicos y profesionales…mehr

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Produktbeschreibung
Esta investigación ha aportado pruebas de que los líderes que son éticos y transformacionales son más eficaces, y cada uno de estos comportamientos puede contribuir de forma incremental a explicar y predecir la eficacia de un líder. La investigación no ha apoyado la teoría de que (a) las preferencias y expectativas de los subordinados por el liderazgo ético o (b) el clima ético percibido de una organización moderen la relación entre los comportamientos de liderazgo ético de un líder y la eficacia percibida del líder. Se fomenta la investigación adicional que ayude a académicos y profesionales a determinar cómo estas cualidades de liderazgo combinadas pueden desarrollarse más en los líderes para aumentar su eficacia general. Se anima a seguir investigando, específicamente en la profesión contable, para restaurar una profesión empañada con acusaciones de comportamiento poco ético a una que recupere su prominencia original basada en líderes morales, éticos y eficaces.
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Autorenporträt
La Dra. Copeland, CPA, imparte clases en el St. John Fisher College. Antes de terminar su doctorado, la Dra. Copeland trabajó 25 años en consultoría empresarial. Su experiencia incluye liderazgo y eficiencia organizativa, planificación y análisis financiero, planificación y previsión estratégicas, consultoría para empresas de nueva creación e iniciativa empresarial.