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Este libro describe una investigación exploratoria sobre la influencia de los diferentes tipos de contrato en la eficacia de las relaciones de trabajo entre el propietario y el contratista en los proyectos de construcción, que tiene un efecto importante en el rendimiento del proyecto. Este estudio es un ejemplo de cómo la metodología Q puede utilizarse y operacionalizarse para apoyar la investigación cualitativa sociotécnica. Aplicando la encuesta Q-sort, se analizaron sistemáticamente las opiniones y reflexiones subjetivas de los gestores de proyectos de las empresas propietarias y constructoras implicadas en 4 proyectos de construcción sobre la influencia relativa de los distintos tipos de contrato y de otros factores influyentes. Sobre la base del análisis de los factores Q, se revelaron tres perspectivas distintas, a saber: a) liderazgo y gestión fuertes, b) integración eficaz del equipo, c) capacidades y estructura fuertes. En todas estas perspectivas, los directores de proyecto compartían la opinión de que el tipo de contrato no tiene una influencia considerable en la eficacia de la relación entre el propietario y el contratista.
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