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Nell'attuale turbolento ambiente economico, le organizzazioni hanno bisogno di comportamenti di cittadinanza organizzativa (OCB) da parte dei dipendenti. Lo scopo di questo studio è indagare come la leadership trasformazionale (TL) di un leader e l'empowerment psicologico dei subordinati siano correlati all'OCB dei dipendenti, oltre ai ruoli e alle responsabilità definiti. I dati sono stati raccolti tramite un questionario anonimo autosomministrato da 130 dipendenti di un'azienda manifatturiera del settore dell'abbigliamento in Sri Lanka. L'effetto positivo della TL sull'OCB dei dipendenti è risultato significativo e anche l'effetto di mediazione dell'empowerment psicologico sulla relazione tra TL e OCB dei dipendenti è risultato significativo, con una mediazione parziale supportata. Lo sviluppo teorico di questo articolo contribuirà a comprendere gli effetti della TL e dell'empowerment psicologico sull'OCB, contribuendo così alle conoscenze relative a questi concetti. Questo studio può aiutare a sviluppare pratiche per migliorare l'empowerment psicologico dei dipendenti e guida i leader a concentrarsi sul miglioramento dell'OCB attraverso un cambiamento nello stile di leadership dell'organizzazione.