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L'étude a été menée pour déterminer les principaux obstacles à la mise en oeuvre de la stratégie à la Commission de sécurité sociale en Namibie. Les principaux objectifs de l'étude étaient centrés sur les perceptions des employés concernant les facteurs potentiels susceptibles d'entraver les programmes de mise en oeuvre de la stratégie et d'explorer des approches alternatives susceptibles de mieux faciliter la mise en oeuvre efficace des décisions stratégiques. La littérature souligne que la mise en oeuvre des stratégies est l'un des processus de la gestion stratégique qui présente divers…mehr

Produktbeschreibung
L'étude a été menée pour déterminer les principaux obstacles à la mise en oeuvre de la stratégie à la Commission de sécurité sociale en Namibie. Les principaux objectifs de l'étude étaient centrés sur les perceptions des employés concernant les facteurs potentiels susceptibles d'entraver les programmes de mise en oeuvre de la stratégie et d'explorer des approches alternatives susceptibles de mieux faciliter la mise en oeuvre efficace des décisions stratégiques. La littérature souligne que la mise en oeuvre des stratégies est l'un des processus de la gestion stratégique qui présente divers défis pour les institutions. Il est donc essentiel d'examiner attentivement le plan d'exécution dès le début du plan afin de garantir la réussite du processus.
Autorenporträt
Daniel S. Ndara é um Gestor Financeiro Certificado (SA) e um Gestor Financeiro experiente com mais de 15 anos de experiência no sector dos serviços financeiros. Obtive um Diploma Nacional (Comércio) em 1996 no Politécnico da Namíbia e, consequentemente, obtive uma licenciatura e um mestrado (M-Tech:BAD) na Universidade da África do Sul em 2010.