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En este estudio, nos hemos basado en las observaciones de los miembros del personal del INPP que muestran signos de desmotivación y/o no implicación en el trabajo, en base a su irregularidad, absentismo, abandono del trabajo, impuntualidad, falta de asistencia y celo en el trabajo, etc. La relevancia de estos hechos ha reforzado nuestra duda sobre la práctica de la motivación de los RRHH en esta institución. La relevancia de estos hechos reforzó nuestras dudas sobre la práctica de la motivación de los RRHH en esta institución. Esta situación nos llevó a examinar el problema de la motivación…mehr

Produktbeschreibung
En este estudio, nos hemos basado en las observaciones de los miembros del personal del INPP que muestran signos de desmotivación y/o no implicación en el trabajo, en base a su irregularidad, absentismo, abandono del trabajo, impuntualidad, falta de asistencia y celo en el trabajo, etc. La relevancia de estos hechos ha reforzado nuestra duda sobre la práctica de la motivación de los RRHH en esta institución. La relevancia de estos hechos reforzó nuestras dudas sobre la práctica de la motivación de los RRHH en esta institución. Esta situación nos llevó a examinar el problema de la motivación del personal del INPP a la luz de la literatura científica. En vista de su ineficacia, nos propusimos hacer recomendaciones a las autoridades de esta organización para mejorar su práctica de motivación del personal. Para lograr el objetivo anterior, los datos de la investigación se obtuvieron mediante el uso de técnicas documentales con 150 sujetos de la dirección provincial del INPP, que se encuentra en la ciudad de Kinshasa, en la comuna de Limete.
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Autorenporträt
Philippe Bila nació el 30 de octubre de 1993 en Mbuji-Mayi, en la provincia de Kasai Oriental. Tiene un diploma estatal de Pedagogía General y un título de Gestión y Administración de Instituciones Educativas y de Formación de la Universidad Pedagógica Nacional de Kinshasa.