La méritocratie comme instrument de reconnaissance dans le secteur public - de Medeiros Faustino, Quintino
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Avec la révolution technologique de ces dernières années, les organisations ont subi une véritable métamorphose afin de devenir plus efficaces et plus agiles pour répondre à un environnement de plus en plus compétitif. Le secteur public, traditionnellement considéré comme lent et inerte face à ces changements, a dû s'adapter ces dernières années afin de remplir plus efficacement son principal objectif : répondre aux besoins de la société. Parmi les facteurs les plus appréciés pour atteindre de tels niveaux d'efficacité, les personnes qui composent les organisations ont pris une place…mehr

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Produktbeschreibung
Avec la révolution technologique de ces dernières années, les organisations ont subi une véritable métamorphose afin de devenir plus efficaces et plus agiles pour répondre à un environnement de plus en plus compétitif. Le secteur public, traditionnellement considéré comme lent et inerte face à ces changements, a dû s'adapter ces dernières années afin de remplir plus efficacement son principal objectif : répondre aux besoins de la société. Parmi les facteurs les plus appréciés pour atteindre de tels niveaux d'efficacité, les personnes qui composent les organisations ont pris une place prépondérante. Dans le cadre de la gestion des ressources humaines, de grands efforts sont déployés pour amener les personnes à donner le meilleur d'elles-mêmes afin d'atteindre les objectifs de l'organisation. Dans ce contexte, la motivation joue un rôle clé et la méritocratie est apparue comme un moyen de permettre aux organisations de disposer d'un système clair et efficace pour reconnaître et motiver leurs employés. Ce livre vise à évaluer la faisabilité de l'utilisation d'un système méritocratique pour motiver, reconnaître et retenir les talents.
Autorenporträt
Quintino de Medeiros Faustino, Master, Psychologist, Bachelor in Psychology and Specialist in the areas of Human Resources Management, Public Management and Auditing in Public Service Organisations. He has worked in public and private organisations and in the People Management area since 2002. She currently works in Corporate Education.