La nueva era del Recurso Humano para formar líderes de transformación
La nueva era del Recurso Humano para formar líderes movilizadores de cambio
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La nueva era del Recurso Humano se enfrenta a cuatro generaciones (Baby Boomer, generación X, generación Y o millennials y generación Z o centennials) que conviven en el mismo tiempo y espacio del mundo laboral, permitiendo crear una diversidad cultural por las diferencias generacionales que existen y hacen parte del clima organizacional. Por consiguiente, en el entorno laboral interactúa un conjunto de valores, personalidades y Know How que permite visualizar al Recurso Humano más allá de un elemento, sino como un Talento Humano necesario e indispensable para el logro de los objetivos d...
La nueva era del Recurso Humano se enfrenta a cuatro generaciones (Baby Boomer, generación X, generación Y o millennials y generación Z o centennials) que conviven en el mismo tiempo y espacio del mundo laboral, permitiendo crear una diversidad cultural por las diferencias generacionales que existen y hacen parte del clima organizacional. Por consiguiente, en el entorno laboral interactúa un conjunto de valores, personalidades y Know How que permite visualizar al Recurso Humano más allá de un elemento, sino como un Talento Humano necesario e indispensable para el logro de los objetivos definidos en la organización. Dado que las tres generaciones con mayor representación son los Baby Boomer, generación X y generación Y o millennials, se identifica las características principales según los siguientes aspectos: La motivación, la educación, el trabajo y el liderazgo transformacional reconocido por ser accionar de cambios, el cual logra romper las barreras de la administración tradicional.
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