Andere Kunden interessierten sich auch für
![De la Morbilidad a la Perdurabilidad Empresarial]( "De la Morbilidad a la Perdurabilidad Empresarial")
De la Morbilidad a la Perdurabilidad Empresarial25,99 €![Administración de inventarios: factor de competitividad en las PYMES]( "Administración de inventarios: factor de competitividad en las PYMES")
Administración de inventarios: factor de competitividad en las PYMES29,99 €![La planeación estratégica en las organizaciones. estudio de caso]( "La planeación estratégica en las organizaciones. estudio de caso")
La planeación estratégica en las organizaciones. estudio de caso23,99 €![Toma de decisiones en las pequeñas y medianas empresas manufactureras]( "Toma de decisiones en las pequeñas y medianas empresas manufactureras")
Toma de decisiones en las pequeñas y medianas empresas manufactureras36,99 €![Contabilidad de gestión]( "Contabilidad de gestión")
Contabilidad de gestión29,99 €![Controles en la familia, gobierno y las empresas en el orden social]( "Controles en la familia, gobierno y las empresas en el orden social")
Controles en la familia, gobierno y las empresas en el orden social23,99 €![Administración Estratégica de Riesgos en Telecomunicaciones]( "Administración Estratégica de Riesgos en Telecomunicaciones")
Administración Estratégica de Riesgos en Telecomunicaciones40,99 €
La presente investigación por su diseño es de tipo exploratorio y tiene por objetivo, conocer cuál es el uso e importancia de la planeación estratégica dentro de las Pymes, que ayude a determinar la necesidad de implementar de esta herramienta dentro de los sistemas de control de gestión empresarial con el fin de implementar su productividad y competitividad. Los resultados de esta investigación demuestran las Pymes manufactureras afiliadas a CANACINTRA en Hermosillo, Sonora, casi nunca realizan planeación y, de quienes si la realizan lo hacen de manera informal, o sea no tienen un procedimiento por escrito lo que determina una tendencia corto plazo (operativa), más que una tendencia estratégica lo que hace suponer una dificultad en la determinación del rendimiento para medir la productividad y competitividad empresarial del negocio. Este documento plasma la necesidad de implementar en las Pymes la planeación estratégica como instrumento para una planificación a mediano y/o largoplazo que le permita a la Pyme mejorar su rendimiento y poder enfrentar el mercado globalizado actual de forma competitiva.