La planificación estratégica en las empresas industriales orientadas a proyectos a lo largo de
con la planificación de las necesidades materiales
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La gestión estratégica de proyectos se refiere a la coordinación de un conjunto de acciones y procesos para alcanzar objetivos específicos del proyecto, que se divide en dos tipos de gestión ejecutiva y gestión de proyectos. La gestión se divide en dos partes estratégicas generales, parcial y operativa, según la naturaleza de su jerarquía. Por lo tanto, la gestión estratégica se centra más en los aspectos más amplios, a largo plazo y más fundamentales de los objetivos y tareas de gestión, a saber, la planificación, la organización, el control y, por último, la coordinación,...
La gestión estratégica de proyectos se refiere a la coordinación de un conjunto de acciones y procesos para alcanzar objetivos específicos del proyecto, que se divide en dos tipos de gestión ejecutiva y gestión de proyectos. La gestión se divide en dos partes estratégicas generales, parcial y operativa, según la naturaleza de su jerarquía. Por lo tanto, la gestión estratégica se centra más en los aspectos más amplios, a largo plazo y más fundamentales de los objetivos y tareas de gestión, a saber, la planificación, la organización, el control y, por último, la coordinación, para lo cual existen modelos y herramientas que facilitan el movimiento en esta dirección. La gestión estratégica de proyectos es, de hecho, un proceso durante el cual se determina la justificación o no del proyecto en el contexto del tiempo y sobre la base de las características del proyecto y sus condiciones ambientales, las políticas y las direcciones macro y proyecto integrado, el camino para lograr los objetivos del proyecto y las decisiones se dibujan. Se adopta un enfoque multidimensional.
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