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De nos jours, toutes les organisations ploient sous le coup des pressions d'ordre interne et externe. Les pressions externes découlent des exigences imposées par la mondialisation. Cette situation influence considérablement les facteurs de la vie des Etats en général et de leurs démembrements en particulier. En outre, ces exigences accentuent la concurrence dans tous les secteurs de la vie nationale et internationale. Elles amènent les structures qui se veulent flexibles à déterminer de nouvelles politiques pour acquérir, gérer et conserver leurs ressources humaines en vue d'atteindre leurs…mehr

Produktbeschreibung
De nos jours, toutes les organisations ploient sous le coup des pressions d'ordre interne et externe. Les pressions externes découlent des exigences imposées par la mondialisation. Cette situation influence considérablement les facteurs de la vie des Etats en général et de leurs démembrements en particulier. En outre, ces exigences accentuent la concurrence dans tous les secteurs de la vie nationale et internationale. Elles amènent les structures qui se veulent flexibles à déterminer de nouvelles politiques pour acquérir, gérer et conserver leurs ressources humaines en vue d'atteindre leurs objectifs. C'est sans doute dans ce contexte que la gestion des ressources humaines communément appelée gestion du capital humain se voit attribuer ce rôle non négligeable. Cette situation affecte considérablement l'acquisition et la conservation des salariés talentueux, d'où l'importance de ce thème richement développé.
Autorenporträt
Jean Marie OUEDRAOGO, est actuellement Expert international en Management des Ressources Humaines dans une organisation internationale. Sa carrière professionnelle a connu une évolution jalonnée par son passage à la mission diplomatique de l¿Ambassade des Etats Unis d¿Amérique au Burkina Faso puis dans deux sociétés minières canadiennes.