Un ángulo importante del éxito empresarial es su gente. Por lo tanto, tenemos que entender hasta qué punto las prácticas de RRHH son eficaces para generar el compromiso de los empleados. También es necesario identificar las razones por las que no se involucra a los empleados en actividades laborales no relacionadas, como las actividades de responsabilidad social corporativa. Este libro aborda brevemente cómo el compromiso de los empleados se relaciona positiva o negativamente con su compromiso organizativo (componentes: afectivo "AC", normativo "NC", continuo "CC"). Todavía no está claro si existe o no una relación entre ambos conceptos.
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